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在“十五五”高校智慧校園建設規(guī)劃圓桌論壇上，新開普董事長楊維國與高校信息化負責人深入探討了“十五五”期間高校數字化轉型的核心路徑、實踐難點與未來方向等關鍵議題，并結合行業(yè)實踐與技術洞察分享了前瞻性見解。

楊維國指出，高校數字化轉型正從技術賦能升級為戰(zhàn)略重構，并將迎來三大關鍵躍升：從分散的系統(tǒng)集成向生態(tài)協(xié)同轉變、從基礎的數據采集深化至價值的挖掘應用、由輔助管理工具進化為育人綜合平臺。

楊維國表示，站在“十四五”收官與“十五五”啟航的歷史節(jié)點，新開普將依托服務1400+所高校的深厚積淀與軟硬件協(xié)同優(yōu)勢，持續(xù)強化研發(fā)投入，全力構建自主創(chuàng)新的數字校園生態(tài)，為實現數字化轉型與自主創(chuàng)新提供雙引擎驅動。

「五個一工程」+ 三大創(chuàng)新 以AI驅動重構智慧校園服務生態(tài)

會上，新開普一卡通及應用解決方案技術總監(jiān)傅立賀以《智慧校園未來發(fā)展——新開普AI賦能校園卡的探索與實踐》為題，闡述在數字化轉型浪潮下，新開普如何基于"五個一工程"創(chuàng)新架構，以AI技術為驅動，重構智慧校園服務生態(tài)。

一賬戶——校級賬戶中心：新一代一卡通以“人為中心”，構建統(tǒng)一賬戶體系，打通校園卡/NFC/虛擬卡/人臉等多模態(tài)支付，實現“消費統(tǒng)一結算、資金一鍵對賬、權限智能管控”。

除 “五個一工程” 的核心架構外，新開普在AI賦能校園卡的探索中，還形成了三大創(chuàng)新突破，目前該方案已在多所高校成功實施，獲得了用戶的高度認可。

整合星普大模型與DeepSeek混合大模型能力，打造覆蓋智能問答、事務辦理、數據洞察等場景的校園卡智能體，全面提升交互體驗。

以校園卡平臺為技術底座，通過數據隔離、分級授權、統(tǒng)一權限管理等機制，實現跨部門業(yè)務協(xié)同與數據安全共享，在滿足個性化需求的同時保障系統(tǒng)安全可控。

聚焦師生實際需求，研發(fā)了支持斷網、斷電、服務器宕機等極端情況的全場景無感支付方案；推出了自助銷戶與自動退款功能，優(yōu)化資金管理流程；創(chuàng)新開發(fā)了凈菜配送、科研點餐、AI報修等貼近師生需求的智能服務場景。

未來，新開普將充分發(fā)揮集團化協(xié)同優(yōu)勢，讓技術研發(fā)、場景落地與生態(tài)資源形成高效聯動的“發(fā)展合力”，以用戶需求為導向，深化AI技術與教育場景的創(chuàng)新應用，攜手行業(yè)生態(tài)伙伴，共同打造開放、智能、安全的智慧校園新范式，引領教育數字化轉型的未來圖景。